美国《时代》周刊网站15日评出了10年来的IT业十大败笔之作，其中不乏知名企业及产品，其中微软的Vista和谷歌的YouTube一一上榜。YouTube的上榜也证明能拥有大量用户的支持，也难以掩盖不能找到盈利模式的失败。1、微软Vista2007年1月30日微软在全球发布该公司最新的一代的旗舰产品Vista。由于其安全性与先前的Windows版本差别不大，又与许多旧电脑不兼容导致 大量用户无法升级至Vista，招徕众多负面评论，也导致其普及不力。据市场研究机构Net Applications的数据显示，上月Vista的市场占有率不到24%，XP 62%，苹果OS X超过9%。微软最近宣布，公司23年来首度出现收入下滑。《财富》杂志网站评论称，上一季度，Vista销售额下滑了16%。用户满意度也无法令人满 意，而企业的IT部门大都选择继续使用XP。另外，微软的下一代操作系统Windows 7即将于年底发布，加快开发Windows 7也是为了挽回Vista的失地。 2、Gateway Gateway成立于1985年，是美国最为成功的电脑公司之一。在上个世纪90年代，Gateway的销售额增长了4倍。2004年，Gateway美 国市场份额第三，仅次于惠普和戴尔，占零售电脑市场份额的25%。但到2007年，Gateway处境困难，被宏碁以7.1亿美元收购。 Gateway的 失败在于：1、未能尽快进军笔记本市场；2、未能尽快进军企业电脑市场；3、多元化经营导致利润率降低。 Gateway通过进军消费电子市场设法实现多元 化经营，但该市场利润微薄，并且这一策略导致Gateway利润率降低。科技博客GigaOM认为：“相比于上世纪90年代中期的业绩而言，7.10亿美 元的价格表明Gateway已经日落西山，那时Gateway和戴尔不相上下，都占据着数十亿美元的市场。” 3、HD DVD HD DVD是两大高清DVD格式之一，另一格式是蓝光。HD DVD规格2002年推出，由于未能就版税达成一致意见，最终只推出了一款播放HD DVD的产品。2006年首次以消费产品发布,在发布之初，HD DVD的销量领先于蓝光。业内分析人士称，在2008年放弃该产品前，东芝因支持HD DVD损失了近10亿美元。HD-DVD落败于蓝光的原因层出不穷，最广为流传的是蓝光的最大支持方索尼成功说服主要电影厂家推出蓝光版高清晰电影。分析人士认为，索尼说服华纳兄弟排他性采用蓝光标准时就赢得了高清晰DVD标准之战。东芝总结HD DVD出局的原因，其中常被提及的是数字视频内容下载伤及了DVD播放机的销售，但下载同样也会损害蓝光产品。压死HD DVD的最后一根稻草可能是沃尔玛决定停止销售HD DVD。尽管高清碟片的未来仍然存在不确定性，但索尼还是继续投资。在大多数消费娱乐系统中，蓝光目前仍然不是主打配置。 4、VonageVonage是网络电话的祖师级产品。由于受有线电视公司产品和以Skype为主导的免费网络电话冲击，Vonage已经奄奄一息。截至2008年 底，Skype注册用户数达4.05万，营收5.51亿美元。Skype母公司eBay计划明年将Skype业务分拆上市。今年一季度，Vonage营收 2.24亿美元，仅能维持收支平衡。Vonage的前身在2000年投入运营时就面临了司法纠纷，联邦法官判决该公司不受传统电信公司标准管制，为其发展埋下祸根。Vonage的增长已经停滞。 5、YouTubeYouTube是全球最大视频共享网站，据美国互联网流量监测机构comScore数据显示，今年3月，美国共有9970万网民浏览了YouTube上的 59亿段视频内容。2006年12月，谷歌以16.5亿美元收购YouTube，而谷歌很有可能血本无归。谷歌在向美国证券交易委员会递交的一份文件中 称，YouTube目前尚无“实质性”盈利。最近，瑞士信贷估计，YouTube今年的年收入约为2.4亿美元，同比增幅仅为20%，但是由于高昂的存储 和带宽成本，YouTube今年将亏损4.7亿美元。如果这一分析与实际情况相符，那么YouTube需要将现有收入扩大三倍才能实现收支平衡。《纽约时 报》最近撰文称：“YouTube本身在为如何利用数字内容盈利而苦苦挣扎。”YouTube的确很大，但这并没有使它获得成功。…